第十二屆金漆獎

藝術涂料未來兩大發展趨勢 他這樣說 ——中外涂料網專訪皇家工匠創始人吳清濤

藝術涂料,因其綠色、環保、多樣、創新、個性以及可定制的產品優勢,在近年來越來越受到消費者的青睞。行業的快速發展,吸引了越來越多的企業加入。無論是轉型布局的巨頭還是新近入局的新秀,都欲從中分一杯羹。

但在藝術涂料中,多數產品無論從產品本身還是施工工藝、最終效果,都十分接近。產品的易復制性,降低了行業準入門檻。不少企業如雨后春筍冒了出來,造成了市場產品同質化嚴重的現象。在日漸激烈的競爭態勢下,藝術涂料未來會朝著什么樣的方向發展,業內出現了很多不同的聲音。

藝術涂料未來兩大發展趨勢 他這樣說 ——中外涂料網專訪皇家工匠創始人吳清濤

浸在藝術涂料行業十余年的吳清濤,是位名副其實的藝術涂料“老炮兒”,也是藝術涂料行業首位“全國技術能手”。作為皇家工匠的創始人,吳清濤一直堅守在藝術涂料領域深耕細作,不斷推進工藝革新,攻克重難項目。多年來,他不僅帶領團隊在藝術涂料行業的各個領域進行著探索,還長期堅守教學一線為藝術涂料行業培養了一批批人才,獲得榮譽不計其數。

近日,我們邀請到吳清濤做客中外涂料網,暢談藝術涂料行業發展現狀和行業未來發展趨勢。專訪中,吳清濤還向我們講述了“全國技術能手”獲獎后的心聲及堅守行業十余年背后的故事。

藝術涂料未來兩大發展趨勢 他這樣說 ——中外涂料網專訪皇家工匠創始人吳清濤

中外涂料網:我想請您首先介紹一下皇家工匠這個品牌的一些基本情況?

吳清濤:皇家工匠這個品牌是在2013年注冊的,這個品牌主要以藝術涂裝的施工培訓為主,是一個培訓施工服務品牌。它的整體定位就是藝術涂料的施工和培訓。我們主要提供施工、培訓,包括技術咨詢類的服務。目前,我們與業內多家知名企業都有一些合作,包括他們的企業內訓等。

中外涂料網:您是哪一年進入藝術涂料行業的?是什么樣的原因讓您一直堅守在這個行業?

吳清濤:我2003年從哈爾濱到北京。到北京后為了生計,進入了離家較近的紅獅集團。當時,紅獅集團跟美國有一家合資公司叫美加涂,有兩款產品,一款是MODERN MASTERS的,一款是威士伯的,那個時候不叫藝術漆叫特效漆。這個由我來負責,這是第一次接觸到藝術涂料這個領域。從2003年到2020年,17年了。之前也跟朋友討論過這個話題,當時有的人在說,如果在這個行業堅持,可能會很痛苦,但如果放棄的話肯定會后悔。最終我的選擇是一定要堅持,因為堅持可能會痛苦,但是我快樂。

中外涂料網:您之前在全國石油和化工行業的一個職業技能競賽中,獲得了“全國技術能手”稱號,這是行業內含金量非常高的一個獎項、您能給我們講講這個比賽的性質,以及您獲獎后的感受嗎?

吳清濤:這場比賽是一場國家級的比賽。“全國技術能手”是我國設立的優秀技術工人榮譽稱號,是國家技能人才評選表彰制度的重要組成部分。經由省(行業)專家以及人力資源社會保障部,從評審、推薦,到審查、篩選和整理,再通過最終復審和終審,經人社部準核后對全國技術能手,授予“全國技術能手”榮譽稱號,頒發證書、獎章和獎金。

當初報名參加這個比賽的時候,說實話也并不太了解這個獎項的含金量有多高。但當時就抱著一個信念就是“一定不能輸”,就這樣去了,也沒考慮過多。比賽當時宣布結果的時候,確實是興奮了好一段時間。前段時間帶我入行的領導送我一句話,要“以終為始”。我想我會一直牢記這句話的意義。

中外涂料網:現在藝術涂料行業在施工方面,有一些良莠不齊的情況。您作為一個在藝術涂料施工領域深耕多年的專家,能不能談一談藝術涂料行業施工的標準化問題?你是怎么看待的?

吳清濤:我先講可復制性。如果說是一個品牌同種材料,如果這個培訓團隊是有一個系統的培訓的話,它是有可復制性的。但是不同的品牌不同的材料,因為是手法不一樣,它肯定是不具備一個很好的復制性。這個行業到目前為止,大家都在積極地探討工藝標準化,但沒有真正的出臺一個施工的標準,包括驗收標準。所以在我們終端店面來講,很難去告訴消費者驗收標準是什么樣的。

這個很難說出來,但我覺得最終大家要做的是,讓更多的企業參與進來,我們一起把這個工藝重新分解,我們把它分解到一二三步這樣子。先把常規類的重新給它分解定義,第一步要怎么做,第二步要怎么做,我們需要什么樣的效果。把它分解完以后,我們可以重新定制一個工藝的標準,隨之驗收的標準我們也會一步步把它做出來。這是大家在這幾年乃至未來幾年都要重視的一個問題。希望更多的企業參與進來,加入到我們標準化的一個制定當中,這會讓藝術涂料這個行業發展得更好。

中外涂料網:現在藝術涂料市場還是呈現一個持續火熱的態勢,也有越來越多的消費者開始關注到藝術涂料這個細分的行業。這就帶來了一個問題,有更多的企業想擠進來分一杯羹,然后導致市場上也出現了一些亂象,您對這個現象是怎么看的呢?

吳清濤:我覺得現在有越來越多的企業或者是其他行業的企業進入,對藝術涂料行業來講是一件好事。說明大家都很看好藝術涂料這個市場。但是大家往往沒有認真的思考,如何把我們的產品做得更好,如何把施工環節的品控做到最好,沒有把這幾點放在重要位置上考慮,只是想把這個材料更快地銷售出去。我覺得這是一個比較嚴重的問題。這也是值得我們一些企業去思考的問題。如何把藝術涂料行業做得更加的標準化,更加的統一,是我們應該思考的問題。

藝術涂料未來兩大發展趨勢 他這樣說 ——中外涂料網專訪皇家工匠創始人吳清濤

中外涂料網:您認為未來藝術涂料行業會朝著一個什么樣的趨勢發展?

吳清濤:我個人認為藝術涂料最終可能是會走向兩個方向。一是工藝性涂料,這個是生產廠他們急需要的。簡單講,也就是說材料一定要有本身的特質,通過簡單施工達到一定裝飾效果,要達到量化。它是要更趨向于傳統的乳膠漆,但是跟傳統乳膠漆又不太一樣,這是一個方向。 第二個方向叫工作室行為,實際來說主要做的就是為業主、為終端,定制個性化的效果。

中外涂料網:在跟您之前的聊天中,您提到了藝術涂料跟設計師的合作這一塊是非常的重要的。皇家工匠在與設計師合作方面有沒有一些經驗案例可以與我們分享?

吳清濤:好的。皇家工匠在成立初期,我們主要的合作對象就是設計師。我們參與過的大型項目包括釣魚臺貴賓館、北京飯店、中央人民廣播電臺、騰訊天津辦公室、中華總工會等等。

每一個項目我們都需要跟設計師進行緊密溝通,包括前期的一個效果、每個定量以及包括后期的調整。說實話,我們是很愿意跟設計師去溝通學習的。在這個過程中,我們能針對設計師提出的一些風格顏色或特定效果為他提供定制方案。

例如之前我們與一個設計師團隊合作了香奈兒的新品發布會,做完了以后,后期他們又把UGG的一個展廳里邊的展柜等都交給了我們做。近期合作的另一個項目是一個4S店的項目,他只需要給我們提供樣板,告訴我們他想要什么顏色、肌理、觸感,我們就能為他完成。

中外涂料網:請您談一談對于皇家工匠這個品牌,未來您的一個規劃是什么樣的?

吳清濤:皇家工匠是一個服務品牌,主要是以對企業培訓,配合他們的生產工程師,改進產品的施工特性,為企業定制專屬的一個工藝效果,包括企業的工藝培訓。在這一塊,我們也正在與六七家涂料企業合作。但我覺得這個數量還是遠遠不夠,如果說在國內真的想把藝術涂料這個行業做的更好,一定要有一個平臺化進入。

把國內相對優秀的施工人員把他拽進來,通過簡單的、統一的標準化培訓。我們會出臺相應的施工的標準,還有一個驗收標準。我們通過相對專業的平臺把這件事做好,我相信行業內也好,業主終端也好,對藝術涂料這個行業相反的聲音會越來越少。

文章來源:中外涂料          責任編輯:雷達

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